付春生院长在中层干部会上指出，领导干部是我们医院的骨干和栋梁，担负着发展、稳定的重任，一举一动、一言一行都起着重要的示范引导作用。作为一个干部，我们提出来“六讲”“六当”。

　　“六讲”

　　1、讲政治。正确处理好正副职关系、平职关系、上下级关系、部门关系。找准定位，不越位、不缺位、不错位。服从管理就是讲政治，顾全大局就是讲政治。一切以医院的利益和科室工作开展为出发点。干部之间要围绕共同的目标，主动配合，协调联动，要和我们党和国家、政府的要求保持一致。

　　2.讲原则。做什么事得有个原则，有个尺度。原则既包括党纪国法、规章制度，又包括道德规范、标准礼仪。明白哪些该做，哪些不该做;哪些该说，哪些不该说;哪些该大力提倡，哪些该坚决反对。真正把讲原则当作一种责任，决不能逾越章法，蔑视制度。要不断加强学习，增强党性修养，强化法律意识。要时刻保持头脑清醒，让原则和制度入脑入心，把握好“度”。

　　3.讲表率。领导就是引领和指导，无论在工作中，还在在为人处事上，都应该做表率，以身作则、率先垂范。我们是医院一面镜子，照到哪里哪里亮。作为一名领导干部，一定要言必行、行必果，要求别人做的自己首先做好，要求别人不做的自己首先不做。无论是在工作和学习上，在正常情况还是遇到特殊情况时，都应努力走在前面，该加班时就得加班，给职工以榜样。

　　4、讲业绩。始终保持“学科建设创一流，单项技术争第一”的昂扬斗志。学科要不断开展新技术、引进新项目，领导干部要有事业心，要有昂扬斗志和创造辉煌业绩的信心和实力。

　　5、讲创新。创新是提升医院核心竞争力、实现医院不断发展的源头活水。靠创新，激发灵魂，激发干劲，实现提升。希望大家把思路放开，多外出交流、进修学习，不能原地不动，固步自封。环顾周围的人群，进步慢的都是见识少得，思路不开阔的，更可悲的是满足现状自以为是。医学进步这么快，我们总会有差距，找到差距就得迎头赶上。

　　6.讲进步。勤奋学习，做一名不断进步的干部。不进步就倒退，不学习就难以进步。学习是领导干部健康成长、提高素质、增强本领、不断进步的必由之路。通过学习，探求新知、丰富知识、提高品位，并把学到的新知识转化为推动医院发展的新能力。只有不断学习、不断进步，才能保证我们的思想不落后、知识不落后、发展不落后。

　　“六当”

　　1.当明白干部。看透事，看准人，办好事，懂政策。在事关原则的问题上立场坚定，在大是大非面前旗帜鲜明，在关键时刻头脑清醒。要做明白人、讲明白话、干明白事。

　　2.当进步干部。干部就是要处处模范带头，是进步人士，边干边进步。不断提高自己、完善自己，经受住各种考验。

　　3.当示范干部。干部和群众就是不一样的，领导是旗帜，领导是导向。尤其是共产党员，要有坚定的无产阶级革命信念。也要有信念把医院做好，朝着目标往前走，出现瓶颈就想法破解。决不能因为出现了困难就动摇斗志，畏缩不前，浅尝辄止，半途而废。越是困难，越要以身示范，处处当表率，不解决问题不撒手，不达目的不罢休。

　　4.当节约干部。领导干部要勤俭节约 树立过紧日子的观念。从一滴水，一张纸，一片灯光做起。从生活小事、工作细节入手，养成节俭的良好生活习惯，争做勤俭节约的表率。

　　5、当贡献干部。领导干部要把工作做好，要干一番事业，创一流业绩。大家跟着你，受你的领导，要树立一种使命感，要本着对事业、单位和对员工负责的心态，在干事创业和奉献中实现自己的人生价值。

　　6.当独挡一面的干部。担子主动挑，协作不推诿，责任敢承担，遇到矛盾不上交，遇到问题不回避。科主任、护士长要团结协作，密切配合，履行好带一支队伍的职责。真正营造想干事、能干事、会干事、干成事、不出事的良好氛围.