一、重大决策事项

1.院党委委员和领导班子成员分工、内部组织机构的设置与调整、队伍建设等方案的审定。

2.讨论决定医院改革和发展以及医疗、教学、科研、管理等工作中的重大问题，包括医院发展规划、重大改革方案、重要规章制度、人才队伍建设、学科建设和科研格局、医院基本建设规划，综合治理以及其它涉及医院整体利益和群众切身利益的重大问题。

3.医院年度工作总结、计划等重大事项的制定和调整。

4.事关社会安全稳定和谐的重大问题、重大公共卫生突发事件、安全生产有关事件的处置原则、应对方案和处理。

5.重要医疗规划、新技术开发及成果评审，重大医疗活动方案、重大科研项目申报的审定。

6.绩效考核、职称晋升、薪酬分配、福利待遇、招工等涉及职工切身利益的重要事项。

7.社会公开招考（聘）工作人员。

8.其它应当由院党委会集体研究决定的重要问题。

二、重要人事任免事项

1.中层管理干部的选拔、任免、推荐、调整、考核、奖惩;专业技术人员的职称评定和奖惩，专业技术人员的推荐、晋级、聘用等。

2.市管后备干部的推荐、管理和培养。

3.各级党代表、人大代表、政协委员等候选人推荐提名。

4.其它需党委会集体研究决定的重要人事任免事项。

三、重大项目安排事项

1.承担的国家和省、市级政府投资的各类重大项目。

2.基建、改造、修缮等建设工程项目，设备、大宗物资采购和购买服务项目在50万元以上的。

3.医院土地、房屋的出租、转让，以及固定资产的处置。

4.医院经济合作以及担保等项目。

5.其他需要院党委会集体研究决定的重要事项安排。

四、大额度资金使用事项

1.年度财务资金预算方案、预算执行与决算情况及分配方案的审定。

2.各类国家、省级、市级专项资金的安排、使用与管理。

3.一次性经费开支50万元（含）以上的。

4.重大支援、捐赠、赞助（款、物）等资金使用，临时调整集中发放的工作人员工资、津贴等资金使用事项。

5.其他大额度资金使用事项。