9月10日下午，聊城市肿瘤医院管理能力培训会第三场在科技楼三楼学术报告厅举行。医院党委委员冀相彬以 “三级公立医院国考数据与高质量发展”为题作专题报告，党委委员、工会主席王洪刚主持培训会，院领导班子成员、各科室负责人及全体行政人员参加培训。

培训中，冀相彬首先从制度背景、指标体系和政策导向三个维度，系统梳理了三级公立医院绩效考核（国考）的顶层设计与实践要求，深刻阐释了国考既是国家对公立医院运行成效的“体检表”，也是推动医院内涵式、高质量发展的“指挥棒”，其核心在于以考核导向引领发展方向、以指标标准校准管理行为。全院上下要切实把思想和行动统一到国考要求上来，坚持以考促建、以考促改，将考核指标转化为提升管理效能的内生动力。

培训围绕医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价四个方面逐一展开系统讲解：一是强化医疗质量，以规范化管理夯实医院生存发展的生命线，通过规范医疗文书、落实三级医师查房、常态化开展多学科会诊等举措，持续丰富质量内涵，提升诊疗服务的规范化、精准化与人性化水平；二是提升运营效率，深入剖析资源配置、收支结构与成本管控，加快运营管理精细化转型；三是推动可持续发展，统筹学科建设、人才培养与技术创新，促进优势专科更强、基础专科更实、潜力专科更快成长，深耕特色诊疗，锻造专业能力突出、群众口碑好的骨干专家，形成差异化品牌优势；四是抓实满意度评价，以服务能力和效能检验办院成效，带动医院整体管理水平不断提升。

参训人员纷纷表示，讲座内容紧贴实际、针对性强，进一步明晰了国考指标的内涵要求和工作着力点。大家一致认为，通过此次培训，对国考“指挥棒”的导向作用有了更深刻的理解，对医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价的内在逻辑有了更系统的把握，进一步增强了以考促建、以考促改的责任感与紧迫感。下一步，将立足岗位实际，把学习成果转化为提升管理效能和医疗服务水平的具体行动，为医院高质量发展贡献力量。（供稿：代可）