2025年11月26日，聊城市肿瘤医院在门诊多学科会诊中心组织召开内科系统专题工作会议。会议由医院党委副书记、院长姚辉富主持，总会计师孔爱军，副院长苗朝良，党委委员、副院长兼工会主席徐记峰出席会议。门诊部、护理部、医务部、医学工程部、宣传科等相关职能部门负责人以及内科系统各科室主任、护士长共同参会。

本次会议认真听取了神经内科、心内科、呼吸内科、结核科、消化内科、影像科等科室负责人的工作汇报，系统总结了各科室在现阶段取得的工作进展，深入剖析了存在的问题与薄弱环节。在此基础上，会议围绕2026年度的重点任务与实施路径进行了全面梳理与前瞻规划，进一步明确了发展方向和关键举措，为内科系统的高质量发展奠定了坚实基础。

在深入分析医院内科发展现状与未来需求的基础上，姚辉富院长围绕全面提升内科综合实力，系统部署了以下重点任务：一是构建覆盖全周期的慢病管理体系，将出院后康复、入户指导与定期随访有机结合，实现从院内到家庭的全程连续服务，切实提升管理质量；二是以专科建设带动专病发展，重点强化内科系统各科室的技术优势，着力打造特色专科集群；三是全面推进疾病筛查工作，依托国家和省级筛查项目，整体提升诊疗能力与业务水平；针对慢阻肺等重点疾病，制定详细工作方案，明确实施路径，积极引入上级医院专家资源，组建联合诊疗专家组，提升诊疗精准性，加快构建“防、筛、诊、治、康”一体化服务格局；四是加强专业培训，聚焦内分泌、血液、风湿、神经外科等薄弱领域，实施针对性能力提升计划，尽快补齐短板；五是推进结核病规范化诊疗，着力提升临床疗效，积极探索中西医结合治疗路径，形成具有医院特色的诊疗模式；六是优化设备管理机制，充分挖掘现有设备功能潜力，提高使用效率，加强大型设备的定期维护与保养，保障运行安全；七是规范新技术、新项目与新病种的管理流程，严格执行科室上报前专家论证机制，确保程序严谨、内容规范；八是全面提升医疗质量，重点加强临床与护理文书书写的规范化管理，并在全院范围内推广实施，增强临床综合思维与判断能力；九是强化门诊服务质量，从严把控门诊病历质量，加强节假日值班安排，保障正常开诊，优化就诊秩序与环境整洁，推动门诊服务水平实现质的突破。

本次会议的召开，不仅系统梳理了内科系统的发展现状、短板不足与核心任务，明确了高质量发展的方向路径，更有效凝聚了全员共识、统一了工作步调。通过精准锚定专科建设、防治体系、服务提升等关键发力点，为加速推进各项建设任务注入了强劲内生动力，也为内科系统稳步迈向高质量发展新阶段、实现服务质效与诊疗能力双提升奠定了坚实的行动基础。