为科学谋划2026年医院工作，聚力推动医院高质量发展，11月14日下午，聊城市肿瘤医院在科技楼三楼小会议室召开帮包门诊系统科室座谈会。会议由门诊部组织，医院党委委员、副院长翟晓，党委委员任少达，安全总监许婷婷等出席会议，各帮包科室主任、护士长齐聚一堂，共商发展大计。

座谈会现场氛围热烈浓厚，与会人员发言积极踊跃。ICU、影像中心、彩超中心、中医康复科、体检中心等帮包科室负责人立足科室实际、紧扣医院“126”年度工作思路，既全面梳理了2025年工作中的亮点成效与宝贵经验，也深入剖析了当前发展面临的突出问题与现实挑战。随后围绕提升管理效能、保障医疗质量安全、促进学科创新发展、筑牢安全生产防线、优化患者服务体验等方面畅所欲言，提出了一系列具有建设性的意见，同时系统汇报了各科室2026年的整体工作思路与重点推进计划。

在认真听取各科室工作汇报后，会议充分肯定了“领导班子成员帮包一线科室”工作机制取得的显著成效。该机制实施以来，通过院领导深入临床一线、靠前指挥、精准施策，有效破解了一系列发展难题，充分激发了科室的内生动力，形成了上下一心、同频共振的良好工作格局。基于这一坚实基础，会议围绕医院高质量发展目标，进一步明确了2026年门诊系统的六大重点工作方向：

一是服务品质再精进：持续深化“以患者为中心”的服务理念，构建无缝衔接的服务链条，关注患者就医体验，让优质服务成为医院亮丽名片。

二是医疗质量筑根基：严格执行医疗核心制度，规范诊疗行为，为人民群众提供安全、可靠、放心的医疗服务。

三是专业技术求突破：鼓励开展新技术、新项目，提升学科区域影响力与核心竞争力。

四是安全生产绷紧弦：严格落实安全责任制，加强重点环节管控，确保医院安全平稳运行。

五是人才梯队重建设：发挥“传帮带”作用，搭建合理人才梯队，为长远发展储备人才。

六是运营管理精细化：强化成本管控，降低运行能耗，实现社会效益与运营效率双提升。

在总结讲话中，翟晓副院长首先对深化科室帮包工作提出明确要求，强调要着力解决一线实际问题，持续提升工作效能。他指出，医院的高质量发展必须坚持“创新”与“实干”双轮驱动、协同并进：创新是引领发展的核心动能，要鼓励门诊系统各科室勇于突破思维定式、积极探索学科建设与服务模式的新路径；实干是筑牢发展根基的根本保障，要推动门诊系统干部职工立足岗位、夯实基础，把每一项诊疗服务与管理工作做精做细、落到实处。他要求门诊系统各科室必须将开拓精神与务实作风有机融合，以创新激发活力，以实干守护质量，共同构筑医院行稳致远的坚实基础，为全面开创医院高质量发展新局面凝聚新动能。