为增强医院学科发展活力，有针对性地研究和解决临床科室面临的实际问题。9月10日，医院召开口腔科、耳鼻喉科、皮肤科、眼科发展座谈会，党委副书记、院长姚辉富，总会计师孔爱军，副院长苗朝良，党委委员任少达出席会议，医务部、院务部、门诊部、护理部、运营部、宣传科、社会工作部等相关职能科室负责人及口腔科、耳鼻喉科、皮肤科、眼科等科室人员参加会议，座谈会由副院长苗朝良主持。

座谈中，姚辉富一行认真听取口腔科、耳鼻喉科、皮肤科、眼科等科室负责人对工作情况的汇报，详细了解这些科室在业务发展、人才队伍、设备配置、患者收治等方面的实际情况，询问科室面临的问题和困难，征求寻求科室发展突围破局的意见建议，并就科室未来发展方向、医疗救治、服务能力创新与提升等方面进行探讨交流，指明发展方向。

会上，领导班子成员及职能科室负责人对口腔科、耳鼻喉科、皮肤科、眼科等科室提出的问题进行现场办公，能及时解决的现场解决，不能解决的责成相关职能部门限时解决。同时，姚辉富对这些学科的发展提出以下要求：一是要做好科室设备、耗材、药品等配置工作，全面提升科室的诊疗和服务能力；二是抓好日常和节假日期间的值班和排班工作，相关人员要严格遵守医院值班制度和规定，认真履职、妥善高效地解决各类突发事件；三是抓好队伍，做好科室间的协同配合。科室负责人要讲团结、讲奉献、顾大局，着力提升科室和团队的凝聚力和向心力；四是要强化医患沟通，加强对岗位职责、医学常识、沟通技巧、应急处置等综合知识的学习和更新，提高医患之间的沟通能力；五是要强化学习，规范诊疗行为，不断提高年轻临床医务人员专业水平、不断丰富和更新医学知识，要利用早会或科室例会等开展业务学习，力争培养出素质高、业务精、能力强的医疗团队；六是加大宣传和营销工作力度，通过下乡义诊、科普讲座、媒体宣传等形式，加大科室宣传力度，提升学科品牌形象和影响力；七是要抓好医疗质量安全工作。切实落实核心制度和各项诊疗规范，为患者提供更加安全、高效、优质的医疗服务；八是要明确科室运营年度工作目标，将医院高质量发展思维、方法和举措融入到科室管理的每个环节。要做好科室发展规划，提升医院运营精细化管理和内涵建设水平，加强专科核心竞争力，为医院高质量发展注入新动能。