聊城市肿瘤医院持续深化医院法治建设成效，认真落实《山东省医疗机构法治建设规范》文件精神和聊城市法治建设要求，加强组织领导，完善工作机制，推动各项工作深入开展。

一、完善领导保障机制

为全面推进法治医院建设工作，我院领导高度重视，召开专题会议，成立法治医院建设工作领导小组。院党委书记、院长为第一责任人，成立党政主要负责人挂帅的医院法治建设领导小组，领导小组下设办公室。医院党委会议或院务会议每年至少研究一次法治建设工作，及时解决法治建设中存在的突出问题，结合实际制定实施方案，把法治建设情况纳入医院绩效考核指标体系，作为考察使用干部、推进干部能上能下的重要依据。

二、建立健全法治工作机构

我院配备适量具有法律专业知识和能力的专职工作人员参与医院重大事项决策、医院制度建设，对医院重要文件、合同及涉法文书进行合法性审查，梳理医院法律风险点，督促检查法治建设任务落实情况。同时，参与处理涉法纠纷和谈判，代理医院诉讼和仲裁案件，配合开展监督检查。定期开展“普法”及法律政策知识培训教育，每年组织员工进行法治培训教育时,安排法律顾问开展针对性、实用性较强的法治讲座,防范法治风险。

三、坚持把全员学法和普法与医疗工作相结合

在开展医院法治建设工作以来，我院在临床医技科室全面设立法治工作联络员，把法治培训情况纳入绩效考核，从培训工作机制上实现临床医技科室全员全覆盖,把法律知识学习纳入医务人员资格准入、在职培训、年度考核的重要内容,形成了自觉守法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的良好氛围。充分利用宣传阵地,采取印发宣传册页、出宣传专栏、开办法治讲座、播放视频音响、开展义诊、举办医疗服务开放日等形式,向服务对象及其亲属宣传法律法规知识、健康保健知识、服务流程和办事指南、疾病防控和治疗知识、医务人员先进事迹等内容,让全社会了解、理解、尊重、支持医疗服务行业,共同营造良好的医院法治环境。

四、持续加强依法执业管理制度

医院成立了由院长为组长，分管院长为副组长，各相关职能科室负责人为成员的自查领导小组，根据医院依法执业自查工作制度要求，对医院规范设置、规范执业、运行管理工作情况等进行全面自查，对发现的问题和风险点即知即改。同时，医院建立医护人员医德医风档案，将依法执业纳入考核指标体系。

五、严格执行法治监督制度

畅通对违规违纪的检举揭发投诉渠道，在医院诊疗区域和医院官网公布监督举报电话，对受理的问题线索，通过调查核实，秉公办理。坚持每季度编制《行风简报》全院通报反馈，对发现的问题责令限期整改，对限期整改不到位的，严格责任追究，保持监督执纪问责的高压态势。

来源：聊城市卫生健康委