【医院新闻】我院启动6S管理助推医院精细化管理_聊城市肿瘤医院官网-聊城市肝病医院

【医院新闻】我院启动6S管理助推医院精细化管理

来源: 发布日期: 2023-03-03 09:44:12

为促进医院高质量发展，打造精细化管理团队，聊城市肿瘤医院成立6S领导小组并设6S管理办公室进行常态化管理，持续树立医院良好形象。

3月2日，聊城市肿瘤医院6S管理专题培训会在科技楼三楼学术报告厅召开，培训由6S管理办公室副主任高真真主持，临床、医技、行政、后勤各部门主任及护士长共计80余人参加培训。

培训现场详细讲解了6S管理的起源、开展6S目的、6S管理的定义及方法和6S管理的真谛等内容，结合案例从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六方面深入分析了医院标准化管理的方法和推行6S管理的步骤及要领。并以图片的形式表现6S管理将会给医院环境带来的巨大变化，激发了大家对实施6S管理的兴趣和积极性。

6S管理办公室主任岳彩杰做了总结发言，她强调6S精益管理不仅是打扫卫生这个表面现象，而是一种有效的管理方法，内强素质、外树形象。不能有懈怠心理、畏难情绪，要做到人人参与、积极应对、主动作为。科室主任、护士长作为科室的第一责任人，要有责任和担当精神，尽心尽责做好此项工作。同时也要做到全员参与、敢于创新、严格要求，扎扎实实做成6S管理的“精品”，全面提升医院品牌形象。

通过此次培训会让全院职工对6S管理有了初步认识，进一步推进6S管理落实、落细、落地，更好地为患者提供更加优质的医院就诊环境，全力推动医院发展再上新台阶。

知识链接——

1、整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。

2、整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。

3、清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。

4、清洁（SEIKETSU）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。

5、素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。

6、安全（SECURITY）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防患于未然。

6S管理目的

通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等要素的活动开展，消除异常、医疗安全隐患和杜绝各种浪费，营造舒适规范的诊疗环境，提高工作效率，提高职工职场归属感，提高患者就医获得感，进而全面提升医院综合管理水平！

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