影像科主任  于秋凤

影像科作为现代医疗体系中不可或缺的重要组成部分，承担着为临床诊断提供准确依据，为治疗方案的制定提供关键信息的重要使命，近年来随着科技的飞速进步，影像技术不断创新，我院影像科也迎来了前所未有的发展机遇。

我院影像科前身是鲁西地区成立最早的放射科，是市内第一家引进500毫安拍片机的科室，也在90年代率先开展肺部断层摄影的科室。目前，我院影像科是聊城市重点学科,由CT室、核磁共振、放射科及核医学科四部分组成的现代化综合性科室；科室现有工作人员26人，其中技师9人，护士4人，医师13人，高级职称13人，包括主任医师2名，主任技师2名，主任护师1名，副主任医师5名，副主任护师2名，硕士研究生4名；科室现有东软64排128层螺旋CT两台，全身超导核磁共振(MR)一台，GE乳腺机一台，锐科数字化X线摄影系统(DR)一套，滨淞单光子发射计算机断层成像系统(ECT)一台，移动DR三台，推想人工智能肺结节筛查系统等高端影像设备、

影像科是在市内率先开展CT引导下经皮肺穿刺活检术，近年来，科室开展的CT引导下无痛穿刺活检术及肺结节微创手术前无痛定位术达到国内领先水平，个性化的肺结节筛查及无痛定位术不仅得到了广大就医群众的好评，同时得到了上海复旦肿瘤医院陈海泉教授的高度认可，在我们与陈海泉教授的深度合作过程中，为我市广大肺结节患者提供了在当地就能享受到国内知名专家亲自诊疗的机会；同时我们还注重临床与科研成果转换，由专人负责科室科研工作，力争让工作经验尽快转化为科研成果，肺结节靶扫描及影像组学联合CT特征预测亚实性结节风险等相关内容在国家级核心期刊发表，科研能力和学术氛围显著提升。

自成立以来，影像科严格按照放射安全要求依法依规职业，严格落实各项操作规范，科室成立了质量控制小组，由科主任任组长，医、技、护共同参与质控管理，诊断人员分为心胸组、腹部诊断组、心血管及神经影像组和骨肌组四个诊断组，各组均由高级职称人员任组长，业务骨干任秘书及组员，定期进行质控活动（图像质量评价、诊断报告质量评价及不良事件防范培训等），开展业务学习、疑难病例讨论，重点病例随访等工作，及时掌握最新的诊疗理念和影像诊断技术、方法。

在面对成绩的同时，我们也清醒的认识到存在的挑战和不足。一方面随着医疗需求的不断增长，患者对影像检查的质量和效率提出了更高的要求，另一方面，我们在新技术的应用和创新方面仍有很大的提升空间，需要进一步加强与临床科室的沟通和协作，以便更好实现医疗服务的整体性和连贯性。为应对这些挑战，推动学科的持续发展，我们需要在以下几个方面进行努力。

一、加强人才培养。人才是学科发展的核心动力。我们将加大对年轻医生的培养力度，为他们提供更多的学习和实践机会，鼓励他们参加学术交流和科研项目，培养他们的创新思维和解决实际问题的能力。同时，我们也将积极引进高层次的专业人才充实到业务团队之中，全面提升学科的整体实力。

二、推进技术创新。积极探索和应用新的影像技术，如人工智能辅助诊断、功能成像等等，提高诊断的准确率和效率，加强与科研机构和企业的合作，开展联合研发推动影像技术的不断进步。

三、优化服务流程。以患者为中心，进一步优化影像检查的预约、检查、报告等流程，减少患者等待时间，提高患者满意度，加强与临床科室的沟通协调，建立更加紧密的合作机制实现影像信息的及时共享和有效利用。

四、加强质量控制。建立完善的质量控制体系，对影像检查的全过程进行严格的监控，确保图像质量和诊断结果的准确性和可靠性，定期开展质量评估和反馈，不断改进工作质量，在未来的发展中我们影像科将紧跟时代步伐，积极适应医疗改革的新形势和新要求，以提高医疗服务质量为宗旨，以学科建设为核心，以人才培养和技术创新为动力，不断提升学科影响力和竞争力。

我们相信，在全体同仁的共同努力下，我们影像科一定能够取得更加辉煌的成就，为医院高质量发展和患者的健康贡献更大力量。