强自我,强营销,打造强儿科
儿科主任 袁本泉
聊城市肿瘤医院儿科是我院重点科室,分设门诊和病房。门诊常年有高级职称专家坐诊,儿科病房开设床位25张。全科拥有副主任医师5名,主治医师1名,五年计划引进高学历高层次技术人员1名,吸纳新生力量,进一步发展和完善儿科梯队建设。
全科医师从事儿科临床治疗最短时间有15年,最长时间有32年,对儿科临床治疗有着丰富的经验。科内医师先后到北京儿童医院、广州市妇女儿童医疗中心、山东省立医院、山东省传染病医院、浙江省第三人民医院进修学习,进修专业分别为呼吸、消化、神经及危重症。近期,一名副主任医师进修了儿科纤维支气管镜技术,进一步夯实儿科临床治疗能力。
近年来,儿科诊疗团队历经手足口病、麻疹、百日咳、猩红热及新冠肺炎疫情的历练,现已经成为鲁西南地区儿科的救治基地。我们拥有64排螺旋CT、彩超、DR/CR、心电监护仪、新生儿培养箱、磁疗仪、机械排痰器、美国进口氧驱雾化吸入器、超声雾化吸入器、无创呼吸机等现代化先进医疗设备。儿科医务人员依照丰富的工作经验及国内国际儿科诊疗指南和共识,制定儿科常见病、多发病的诊疗常规,并在工作中不断加以完善。
科室严格落实医院分级管理制度,强化常见病、多发病的诊断、治疗及并发症的预防、处理及随访等。与相关科室配合,积极开展精准治疗、疑难杂症治疗。不断提升与患儿及家属的沟通技巧。同时,积极和上级医院联系,加入国家医疗联合体机构,促进科室业务发展,为患儿提供更多的救治平台,科室医疗质量逐步提高。对常见病、多发病及危重症均能够熟练实施救治。
当前,儿科面临低出生率、低发病率、低住院率的情况,全科上下认真学习新技术、新知识,不断提升自身救治能力,积极学习中医适宜技术,不断拓宽救治途径,利用电台、电视台、多媒体科普等广泛开展宣传工作,积极深入基层开展义诊,最大限度扩大营销面和影响力,最大限度赢得患者和群众信任,打造患者就医目的地医院。
为做好DRG工作,我们认真研读医保改革政策,积极提高支付比例,降低零结付的发生。在工作中,抓好科室运营工作,着力降低药占比,提高服务性占比,保持良好的抗生素应用比率,提高床位周转率,积极开展中医适宜技术,时刻站在患者的角度开展工作,确保各项工作行稳致远。
下半年,儿科仍要积极应对病源少的局面,内强素质,外树形象,积极抓住季节性机遇,优化治疗,贴近患者,通过优质诊疗和服务,让患者成为我们的宣传员。同时,进一步吃透医保政策,优化诊治流程,盯紧工作细节,为医院发展贡献儿科力量。
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