山东大学《百年学堂 医院职业化管理高级研修班》走进我院
为吸纳先进医院管理理念,丰富现代化医院管理手段,提升医疗卫生中高层领导干部综合管理服务能力,提高职业化管理水平。12月26日—27日,由聊城市卫生健康委主办,山东大学·百年医管项目组承办的《百年学堂•医院职业化管理高级研修班》在我院科技楼三楼学术报告厅举办。聊城市卫生健康委三级调研员张秀珍、我院党委书记付春生出席会议并致辞,聊城市卫生行政机构、各医院中高层管理人员共计200余人参加会议。
会上,聊城市卫生健康委三级调研员张秀珍向大会致辞,
接着,我院党委书记付春生向大会致辞,付书记向多年来一直支持和关心医院发展的市卫健委领导表示衷心的感谢,向参加会议的各位领导、专家表示热烈的欢迎。付书记讲到,医院管理一直是医院可持续发展的永恒话题。近年来,医院通过专业技术队伍培养与引进,基础设施和诊疗设备完善,医院丰厚的人文筑底蕴,精细化、规范化的医院管理水平,不断增强了医院的服务能力。希望大家珍惜这次难得的学习机会,学有所成、学有所获、学有所用,推动医疗服务能力和医院规范化管理,助推健康聊城建设。
本次会议邀请到山东省健康管理协会会长,原山东大学齐鲁医院院长、博导/教授李新钢、安迪曼咨询(山东)副总裁,思力佳沙盘国际认证讲师张晓明、镇江市第一人民医院党委书记,院长朱夫为大家进行了精彩授课。
26日,李新钢教授以《医院领导力培养与决策力提升》为题,从新时代培养医院领导力的意义、内涵;怎样培养医院领导力两大方面,深入浅出的阐明了医院中高层干部的角色定位,当前公立医院改革的主体任务和挑战、中层干部应具备的五大思维、八个维度。他讲到,作为医疗卫生中高层领导干部,要具备战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维、底线思维。在工作中逐渐提升把握趋势的前瞻力、多谋善断的决策力、整合资源的组织力、凝聚人心的感召力、推陈出新的创新力、持续成长的学习力、带队育人的教导力、化解风险的应变力等八种能力,推动医院或科室的高质量发展。李教授讲课风趣幽默、内容丰富、主题鲜明,紧贴医院发展实际,结合临床典型案例,详细阐述了医院管理干部领导力培养的重要性及能力提升的途径与方法。
张晓明就《思力佳探险队决策与计划制定》为题,以全新的探索式沙盘体验带领大学进行了一次富有情趣、挑战,寓教于乐的教学活动。本次活动将参会人员置于攀登珠穆朗玛峰的具有挑战性探险之旅体验中,尝试在五月份的31天时间里登到珠穆朗玛峰峰顶,并且整个团队安全回到大本营。通过本次体验活动,让参会人员深深感悟到任何事情的成功不仅仅取决于敬业精神、团队合作和坚强意志,同时也取决于做事情前的一系列决策的思考、充分的计划、明确的目标与策略的行动。
27日,朱夫教授就《中国公立医院十四五规划模板》、《现代医院管理制度》给大家进行了精彩的授课。他紧紧围绕习近平总书记关于十四五规划的制定的内涵、医院中长期科学发展的外部环境、行业发展趋势、内部环境等方面,对医院十四五发展的战略定位,现代医院管理制度热点问题进行了详细阐述。他讲到,进入医疗卫生事业“十四五”规划期间,健康越来越成为人民群众关心的重大民生问题,如何满足人民群众日益增长的健康新需求、新期盼,成为医院发展的方向。医院要通过加强规范化、科学化、现代化管理,以完善结构、整合资源、彰显特色、强化优势为导向,建立符合医院实际发展需求的学科体系,科学做好医院学科分配。加大人才培养力度,建设高素质人才队伍,提升医院服务能力。坚持以信息化建设为重要抓手,以持续改进医疗质量为目标,构建现代化医院质量管理体系。朱夫教授的讲座旁征博引、循序善诱、极具感染力和实战性。
会后,参会人员纷纷表示,两天的授课收获颇丰,受益匪浅。在今后的工作中,一定要融会贯通,把所得知识运用到实际工作中,真正达到提升管理能力、促进医院各项工作发展。进一步摆正心态、强化责任及服务意识,以问题为导向,锻造长板、补齐短板、科学应变,努力提高管理效能及工作效率。(冯晓丽)
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